青年座谈会个人三分钟发言稿(精选4篇)

青年座谈会个人三分钟发言稿(精选4篇)

时间:2023-03-24 10:13

  青年座谈会个人三分钟发言稿 篇一:

  在工作中,及时的对班组交底;针对质量进行检查,尤其是隐蔽工程,严格执行三检制度。做到前道工序未合格,绝不进入下道工序施工;对查出的问题,及时跟踪、监督、整改到位。通过这个项目,深深地感觉到了自己的不足,有时会发生比如忽视一些不重要的细节,认为差不多就行了,往往最后的问题就出在了这些“不重要”和“差不多”上面。在接下来的工作中,要严格要求自己,以三检制度为标准,以第三方检测的标准为目标,更进一步的要求班组,多请示、多学习、多沟通,做一个合格的主施工,为这个项目尽到自己最大的努力。

  青年座谈会个人三分钟发言稿 篇二:

  今年3月份本人服从公司安排,从扬州赶往徐州凤凰山项目部。我们从一个战场转战到另一个战场,从一个挑战到另一个更高的挑战,来到了一个更新、更好的平台。我们自信满满,深信一个道理:一定要在外地这个战场上、不同的环境下,撸起袖子加油干、实干、强干;一定要发挥自己、展示自己,为公司在外地的事业再尽自己的一份力。

  我知道自己的性子比较急,对下面的施工员,教也教了,但是离自己对他们的要求还差一大截,始终小错误不断。那段时间可以说简直是在煎熬,心累大于身累。我也反思了,公司目前就配了这些人,就这么些枪,工作还是要大伙干,毕竟各人的能力有大小,水平有高低;经过多次反思,还是决定激发他们的斗志,让他们毛遂自荐,有胆量就有干劲,就自己会去钻。通过有一定工作经验的带着没有经验的,在施工员中树立标杆,有比较就有进步,有进步就有整体提高;给他们施工员定楼栋、楼号,责任到人、分工明确,增强每个施工员的责任心,提升整体战斗力。

  青年座谈会个人三分钟发言稿 篇三:

  在2020年三月份我有幸入职扬州XX建设公司。在入职期间,作为最基础的技术管理人员,在各位领导的带领和指导下以及各位同事的帮助下,完成现场最基本的施工与管理。质量监督、安全把控、进度控制;发现问题及时解决,并且做好施工工程资料的同步和归档。

  在工作中,同事之间互帮互助、相处融洽,为一个优秀的工作环境打下了一个良好的基础。并且,公司如此关注我们年轻人的发展,对我们年轻人相当的关心与照顾,把重点培养年轻人放在公司发展的首位,我相信在这些条件的基础下我们一定会越走越好,公司一定会越来越成功![本内容由 乖乖作文 wwW.guaiweng.Com 整理]

  青年座谈会个人三分钟发言稿 篇四:

  来到这个项目也算是真正意义上第一次全过程接触并参与到第三方飞检的工作中来,之前在江都桃源墅项目虽说也有第三方飞检,但当时现场的主要工作是进度,加上那个项目对第三方飞检的重视程度,所以体会不是很深。第三方飞检肯定是现在及未来建设工程发展的重要趋势,是势在必行的。经过本季度7月24日甲方第三方飞检的考核,下面我说说个人在整个过程中的一些感悟、或者是感想。第三方飞检的初衷及目的我认为是建设单位为了对工程进度、质量、安全、成本、使用功能设计等项目建设全过程更好的控制,所以考核要求比较高、制度比较严格,比如实测实量、各工序验收、各材料进场都要有影像及文字记录存档并上传。其实今年公司下发的目标责任状对我们就是一个很好的工作指引或指导。里面的很多内容都与这些大公司对项目施工全过程控制的要求是完全重合的。比如里面的“交底制、三检制、样板制、挂牌制”,在中南的制度标准里面都有,而且这里面很多内容并不是很难做到的,比如工艺工法、现场安全文明管控(防渗漏措施、螺杆洞修补、工完场清、支模体系、脚手架搭设等)现场存在的大部分问题,很多都只是工人班组操作习惯造成的,里面有很多一部分内容我们是完全可以一次性做好并做到常态化的,不需要等到检查之前再花时间花人工去整改。学习并适应第三方飞检对我们个人也好、项目班子也好,是有很大帮助的,我们才能适应这些大公司的项目管理制度,也就是能适应未来市场。就这些制度也好、要求也好,对我们项目部及项目部各管理人员也是一种考验。

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